5S စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အကျိုးကျေးဇူးများသည် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေး၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်ဘေးကင်းရေးတို့ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်းအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများ

သတင်း ၁၃
2023 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလ 23 ရက်နေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်ရုံ၏စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ 5S စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အား အံ့အားသင့်ဖွယ်စစ်ဆေးခြင်းကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။အဆိုပါ စစ်ဆေးမှုအား ဌာနဆိုင်ရာ အသီးသီးမှ အကြီးအကဲများက စက်ရုံ၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို စစ်ဆေးခဲ့ပါသည်။ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏စက်ရုံသည် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုတို့ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းတွင် အရေးကြီးကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြချက်ဖြစ်သည်။

5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းသည် ဂျပန်နိုင်ငံမှ ပေါ်ပေါက်လာသော ရေပန်းစားသော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်အဖွဲ့အစည်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် စည်းမျဉ်းငါးရပ်အပေါ် အခြေခံထားသည်။အခြေခံမူငါးပါးမှာ စီရန်၊ အစီအစဥ်ထား၊ ထွန်းလင်းစေခြင်း၊ စံပြုခြင်းနှင့် တည်တံ့ခြင်း တို့ဖြစ်သည်။5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်း၏ ရည်မှန်းချက်မှာ ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုလုံခြုံစေရန်၊ မတော်တဆမှုများကို လျှော့ချရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုစနစ်တကျဖြစ်စေရန်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်၏ သက်တောင့်သက်သာရှိမှုကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။

အံ့အားသင့်ဖွယ်စစ်ဆေးရေးကာလအတွင်း ဌာနအသီးသီးမှ အကြီးအကဲများသည် ထုတ်လုပ်မှုကြမ်းခင်းများ၊ ဂိုဒေါင်များ၊ ရုံးခန်းများနှင့် ဘုံဧရိယာများအပါအဝင် စက်ရုံ၏ဧရိယာအားလုံးကို စစ်ဆေးကြည့်ရှုခဲ့ပါသည်။5S စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ အခြေခံမူငါးချက်အပေါ် အခြေခံ၍ နယ်ပယ်တစ်ခုစီကို အကဲဖြတ်ကြသည်။ပစ္စည်းများနှင့် ကိရိယာများအားလုံးကို စနစ်တကျ စီစစ်ပြီး စနစ်တကျ ထားရှိခြင်း ရှိ၊ မရှိ၊ အားလုံး သင့်လျော်သော နေရာတွင် ရှိနေပါက၊ အလုပ်ခွင်သည် သန့်ရှင်းပြီး ရှုပ်ပွနေပါက၊ စံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ရှိ၊ မရှိ၊ ဤစံနှုန်းများကို ထိန်းထားနိုင်ခြင်း ရှိ၊

စေ့စေ့စပ်စပ်စစ်ဆေးပြီး ရလဒ်တွေက အားတက်စရာပါ။စက်ရုံတစ်ခွင်လုံးတွင် 5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းကို ဌာနဆိုင်ရာအကြီးအကဲများက တွေ့ရှိခဲ့သည်။စက်ရုံ၏ ဧရိယာအားလုံးသည် ကောင်းမွန်စွာ စနစ်တကျ၊ သန့်ရှင်းပြီး ရှုပ်ပွမှုမရှိသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ကိရိယာတန်ဆာပလာများအားလုံးကို သင့်လျော်သောနေရာများတွင် ခွဲပြီးထားရှိခဲ့သည်။စံချိန်စံညွှန်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို လိုက်နာဆောင်ရွက်လျက်ရှိပြီး အဆိုပါစံနှုန်းများကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းလျက်ရှိသည်။

5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်။ဤနည်းလမ်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မတော်တဆမှုနှင့် ထိခိုက်ဒဏ်ရာရမှုအန္တရာယ်ကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အရာခပ်သိမ်းသည် သင့်လျော်သောနေရာတွင်ရှိပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့လိုအပ်သည့်ကိရိယာများနှင့် ပစ္စည်းများကို မည်သည့်နေရာတွင် ရှာဖွေရမည်ကို သိရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။အလုပ်ခွင်သည် သန့်ရှင်းပြီး ရှုပ်ပွမှုကင်းသောကြောင့် ခလုတ်တိုက်ခြင်းနှင့် ပြုတ်ကျခြင်းအန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးသည်။မတော်တဆမှုဖြစ်နိုင်ခြေကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်ကို ပိုမိုလုံခြုံပြီး ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေနိုင်ပါသည်။

5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်း၏ နောက်ထပ်အကျိုးကျေးဇူးမှာ ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုစနစ်ကျစေသည်။အရာအားလုံးကို သင့်လျော်သောနေရာတွင်ထားရှိခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုထိရောက်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။အချိန်ကုန်သက်သာစေပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ကိရိယာများနှင့် လိုအပ်သည့်ပစ္စည်းများကို လျင်မြန်စွာ ရှာဖွေနိုင်ကြသည်။အလုပ်ခွင်သည် သန့်ရှင်းပြီး ရှုပ်ပွမှုကင်းသောအခါ၊ ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုလွယ်ကူစွာ သွားလာနိုင်ပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုလည်း တိုးတက်စေသည်။

နောက်ဆုံးတွင်၊ 5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းသည် လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်၏ သက်တောင့်သက်သာရှိမှုကို တိုးတက်စေသည်။လုပ်ငန်းခွင်သည် သန့်ရှင်းသပ်ရပ်ပြီး စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသောအခါတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်ရခြင်းသည် ပိုမိုသာယာပါသည်။ ၎င်းသည် အလုပ်စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘေးကင်းသော၊ ထိရောက်ပြီး သက်တောင့်သက်သာရှိသော အလုပ်ခွင်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ 5S စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အား အံ့အားသင့်စွာ စစ်ဆေးခြင်းသည် အောင်မြင်ခဲ့ပါသည်။ဌာနဆိုင်ရာအကြီးအကဲများသည် 5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းကို စက်ရုံတစ်ခွင်လုံးတွင် လိုက်နာဆောင်ရွက်လျက်ရှိပြီး စက်ရုံ၏ဧရိယာအားလုံးသည် ကောင်းမွန်စွာ စနစ်တကျ၊ သန့်ရှင်းပြီး ရှုပ်ပွမှုမရှိသည်ကို တွေ့ရှိရပါသည်။5S စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်ကို ပိုမိုလုံခြုံ၊ ပိုမိုအကျိုးရှိစေပြီး ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာဖြစ်စေနိုင်ပါသည်။


ပို့စ်အချိန်- ဧပြီ ၂၄-၂၀၂၃